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  • 若手社員の成長

    昨日は、某機械メーカーの若手社員対象の研修を実施させていただきました。
    テーマは、キャリア形成

    日々の業務時間内では、自らの過去の仕事について、じっくりと振り返る機会を
    持ちにくいため、研修という場を使って、内省する時間は貴重です。

    研修では、自分が掲げていた目標の進捗度を振り返り、
    「できたこと」と「できなかったこと」について、整理していただきました。

    そして、結果から得たもの(経験、スキル、知識など)について、客観的に
    振り返ることによって、自分の成長を可視化することができます。

    一方で、「できなかったこと」にも注目し、どうすればできるようになるか考えます。

    達成に向けて、必要な知識、スキル、人(周囲の支援)などについて、
    改めて考えることによって、視野を広くしていただきました。

    現在の自分を俯瞰してみることによって、見えてくるものはたくさんあります。

    よく「走りながら考えろ」と言われますが、
    時には、立ち止まって考えることも必要なのではないかと思います。

    まとまった時間を設けて、じっくり振り返る。
    そして、自分の成長度を測り、これから進む道を再確認する。
    場合によっては、修正も必要でしょう。

    成長の速度は、人によって違います。
    一つの研修の中で、受講者それぞれが、自分のペースで成長を目指す。

    若手社員にとって、自らの成長をイメージし、日々の業務に取り組むことは、
    仕事に対するモチベーションにも大きな影響を与えます。

    御社の若手社員が、自らを振り返る機会を持ったのはいつですか?
    もし、思い出せないようであれば、是非そうした機会を設定してはいかがでしょうか。
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    ジャンル : ビジネス

    tag : 育成 キャリア形成

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