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  • 新入社員のフォローアップ研修

    先日、新入社員研修を実施させていただいたお客様の
    新人フォロー(振り返り)研修を実施致しました。

    同様の研修事例は、下記からご覧ください。

    若手社員フォローアップ研修 事例


    今回は、入社して半年ほど経過した時点における研修実施となりました。

    このフォローアップ研修を実施すると、受講者は下記のような感想を
    アンケートに書く傾向があります。

    ・自分の仕事をじっくり振り返る機会がなかったので、スッキリした。
    ・最近、仕事で悩んでいたが、明日から取り組むべきことが明確になった。
    ・自分も同期も、同じようなことで悩んでいたので、自分も頑張ろうと思えた。
    ・同期のことをさらに知ることができて嬉しかった。

    たとえ、同期であったとしても、部署が異なり、仕事が異なる場合、
    職場でどのようなことを考え、何に悩んでいるかなどを
    お互いに知らないケースがほとんどです。

    従って、研修という機会を通して、お互いにさらに知り合うことができることは、
    若手社員の会社への帰属意識を高めるという点において有効に作用します。

    また、お互いに悩みを共有することは、自分を他者にさらけ出すという行為を
    伴いますので、よほど協調性のない人間でない限り、
    同期同士で励まし合おうとします。

    これが、傷のなめ合いや愚痴の言い合いにならないようにするために、
    研修講師は状況に応じて、場をコントロールすることが必要となります。

    お客様である人事担当の方とは、研修に先立って、新人の現状や課題、
    理想について共有しておりましたので、スムーズに研修を
    実施させていただくことができました。

    また、研修終了後、受講者であった新入社員の方々の表情や言動が
    変化していたことが何より嬉しいことでした。

    彼らのますますの活躍を期待しているので、次回(半年後)、
    お会いするのが楽しみです。
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