誰もがシアワセを感じられる組織を増やしたいと願う筆者が人と組織について考えていること、感じたことなどをまとめています。

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  • 不満の裏にあるもの

    先日、あるお客様の組織の状態を把握するため、マングローブの
    オリジナルサーベイを用いて調査しました。

    マングローブが考える理想的な組織風土とは、
    五感が醸成されている状態であると考えています。

    理想的な組織風土とは(詳しくはこちらから)


    さて、こうしたサーベイや従業員インタビューを実施すると、
    会社の良い点も悪い点も出てきます。

    たいてい、悪い点の方がたくさん出てしまうのですが・・
    組織をより良くしたいと願われる企業が、依頼されるわけですから、
    不満点が多く出てきて当然かもしれません。

    上記のお客様の場合も、従業員から様々な不満の声が出てきました。
    代表的なものをいくつかご紹介します。

    ・自らの成長を実感しにくい
    ・人事評価制度に対して、不信感を抱いている
    ・互いへの関心度が低い

    他にも色々と出てきたのですが、私は健全な会社であると思いました。

    不満があるということは、その背景に『会社への期待』があるわけですから、
    十分に良くなる可能性があります。

    もちろん、従業員が、会社に変わって欲しいと願うだけではなく、
    従業員自身も変わっていく必要がありますので、意識改革や
    様々な取り組みが必要になります。

    人事担当者の方も、
    「直視したくない辛い事実もありましたが、しっかりと受け止めて、
    頑張りたいと思います」と仰っておりました。

    具体的な取り組みは、これからスタートするのですが、お客様と一緒に、
    より良い組織風土づくりをしていくことが楽しみでなりません。
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    テーマ : 社長のブログ
    ジャンル : ビジネス

    tag : 組織風土 組織改革

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