誰もがシアワセを感じられる組織を増やしたいと願う筆者が人と組織について考えていること、感じたことなどをまとめています。

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  • 新入社員はなぜやる気がなくなるのか

    新入社員が4月に入社してから、半年が経過しようとしています。

    この時期になると、人事担当の方から
    「新入社員のモチベーションが下がっていて、困っている」
    というご相談を受けることがあります。

    そのため、新入社員に対して、モチベーションが上がるような研修を
    ご依頼される企業が増えます。

    そのこと自体を否定するわけではありませんが、
    それだけでは不十分であると考えています。

    なぜなら、「新入社員のモチベーションが低下している原因」を追究して、
    改善しなければ、一時的なモチベーション上昇にしかならないためです。

    新入社員のモチベーション低下要因はいくつかありますが、
    その一つは、職場環境です。


    ヘンリー・ミンツバーグ氏の組織論では、
    従業員のモチベーションは、もともと高いものであるとしています。

    ところが、困った上司や冷たい経営層、歪んだ組織など、
    様々な障害によって、モチベーション低下が起こると説いています。

    つい目に見えやすいこと(新人のモチベーションが低下している)に、
    注意がいってしまいがちですが、職場風土を見つめ直すことも重要です。

    職場風土と言われても、何をすれば良いか分からないという方は、
    ご自身が新入社員であった頃を思い出してみてください。

    右も左も分からなくて、不安を抱えつつも、理想とする社会人像を描いて、
    期待を胸に社会に飛び込んだのではないでしょうか。

    そんな折、あなたが先輩社員や上司と関わって嬉しかったことは、
    どんなことでしたか?
    ありがたかったことは、どんなことでしたでしょうか?

    そうしたことを思い出して、今の新入社員にも改めて、提供してみませんか。

    今の新入社員は、甘えているとか、お客様扱いされたいなど、
    勘違いしているというような声も聞かれます。

    とはいえ、「だから何もしない」では、誰も得しませんし、何も変わりません。

    ある方が教えてくれました。
    「相手に変わって欲しいなら、自分から変わろう。」

    難しいことですが、やろうと思えば、誰でもできることと思います。
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    tag : 新入社員 組織改革 モチベーション

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