誰もがシアワセを感じられる組織を増やしたいと願う筆者が人と組織について考えていること、感じたことなどをまとめています。

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  • メンタルヘルス対策の講演

    先日、兵庫県たつの市で講演をさせていただきました。
    テーマは、「管理職のためのメンタルヘルスケア」。

    龍野商工会議所様の主催ということで、地元企業の方々を中心に
    ご参加いただきました。

    たつの市は、醤油やそうめんなどが有名で、食品メーカーが多いため、
    参加者も製造業の方が結構いらっしゃいました。

    講演内容としては、下記を中心に企業現場の事例を交えてお話しました。


    メンタルヘルス問題の現状

    ・企業のメンタルヘルス対策のいま

    ・もし自分の部下が、うつ病になったらどう対応すればいいか

    ・部下を救うために、管理職の方ができること


    どの企業でも無視できない問題になったメンタルヘルス対策ですから、
    参加者のみなさんは、非常に熱心で、メモを取っておられる方が目立ちました。

    私は、活き活きとした組織をつくる支援をしたくて、
    この仕事をしているのですが、現実はリスク対応のご相談が多くなっています。

    それでも、これまでより部下の様子を観察する管理職や、
    もっとストレスの少ない組織をつくろうと考える経営者が増えてくれれば嬉しい。

    そんなことを思いながら、講演を終えました。

    帰路の電車まで少し時間があったので、事務局の方から、たつの市について
    色々とご教示いただきました。

    醤油やそうめんだけでなく、皮革の地場産業も有名で、全国でも
    大きなシェアを占めています。

    また、播磨の小京都と呼ばれており、醤油の蔵など昔の町並みが残っていて、
    観光客も多いそうです。

    11月19日、20日に地域産業フェアを開催されています。
    大阪駅から電車で90分程度ですから、ご興味のある方は是非。

    龍野地域産業フェア


    また、現地へ行けない方は、ユーストリームで生中継するそうなので、
    下記からどうぞ。

    インターネットで会場風景を生配信

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    人間関係を良くするコツ

    職場でのストレスに関してアンケート調査を行うと、その上位には、
    常に「人間関係」がランクインしています。

    組織で働く以上、対人関係を良好にしておくことは必要不可欠なことですが、
    上司、先輩、同僚や顧客などの中には、苦手なタイプの方が
    存在することもあるのではないでしょうか。

    しかし、ちょっとしたコツを覚えると相手の反応が驚くように変わっていきます。

    具体的には、自分のコミュニケーションタイプを知って、
    相手のコミュニケーションタイプを知ることで、有効な糸口が見えてくるのです。

    そこで、私の知人である心理カウンセラーの中辻智子さんをお招きして、
    対人関係を良好にするためのセミナーを実施することに致しました。

    セミナーでは、医療現場でも使われている心理学の手法「交流分析」を
    職場でどのように活用すればいいのいか?

    心理カウンセラーである中辻さんが、そのコツを分かりやすくお伝え致します。

    現在、ご予約を受付しておりますので、お気軽にご参加ください。

    ------------------------------------------------------------------------
    ■無料体験セミナー「なるほど対人心理学」(職場編)

    実施日時:11月21日(月)18:30~20:30
    参 加 費:無料
    場 所:イニシアチブ・パートナーズ 研修室
    大阪市北区西天満4-4-18 梅ヶ枝中央ビル5階

       
    アクセス:地下鉄谷町線南森町・JR東西線大阪天満宮から徒歩7分
          地下鉄谷町線東梅田から徒歩10分


    【セミナー内容】
    交流分析とは? 交流分析テストを実施(10分程度)
    ・自分のコミュニケーションタイプを知る。自分の中にある5つの自我とは?
    ・エゴグラムの分析
    ・ケーススタディ
    ・相手にどのようにアプローチをすれば効果的か?

    セミナーのお申込(無料)は下記をクリック↓
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    被災者の陰に隠れる心のケアが必要な方々

    今回の震災によって、多くの被災者の方が心の傷を負われたと思います。

    現在も、震災関連情報、電力問題、放射性物質による水、農産物への
    影響など、多くのストレス要因が発生しております。

    こうした状況において、被災者の中には、専門家による心のサポートを
    必要とされるケースがあるでしょう。

    震災後の被災者の心のケアについては、多くのHPで紹介されております。

    私もそうした情報を中心に集めたページ(ストレスマネジメントのススメ)を
    作成しました。よろしければ、ご覧ください。


    震災後の被災者の心のケアについては、専門家の方々によって、
    情報提供がなされておりますが、それとは別に、お客様とお話をしていて
    気になることがありました。

    それは、自社の従業員に大きな被害はなかったものの、従業員のご家族や
    親戚の方が亡くなられたというお話を複数のお客様からお聞きしたことです。

    今回のような大規模災害では、被災者だけでなく、被災者の関係者にも
    大きなストレスが降りかかっています。

    さらに、首都圏では、電力不足に起因した通勤困難者の発生、経済活動の停滞、
    放射性物質の飛散などによって、被災者ではなくても、大きな不安を抱え、
    ストレスにさらされている方が多いと思われます。

    従って、従業員の中には、このようなストレスの増加によって、
    メンタルヘルス不全の兆候が発生する可能性があります。

    人事の皆様におかれましては、自社の従業員の心身の健康状況に
    くれぐれもご注意ください。

    職場においては、ご自身の周りに「いつもと様子が違う」方がいないか
    観察をお願いいたします。

    【 いつもと様子が違うとは・・・ 】

    ・遅刻(交通機関の遅延ではない)、体調不良による欠勤や早退が増える

    ・普段ではしないようなミスが頻発する

    ・仕事の能率が明らかに低下している

    ・表情や動作に活気がない(逆に、元気すぎる)

    ・いつもより静か(逆に、にぎやか、よく話す)

    ・服装が乱れている   など


    多くの従業員が大きな不安と共に過ごしている現在のような環境では、
    自分のことで精一杯で、どうしても視野が狭くなりがちです。

    それによって、メンタルヘルス不全の疑いがある従業員が、
    つい見落とされる可能性が高まります。

    新卒者の受入対応や採用活動への対応、人事考課の調整など、人事部門が
    忙しい時期ではありますが、今こそ従業員が相互に支えあう組織を
    目指して欲しいと願います。
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    株式会社オドック 代表取締役
    組織活性プロデューサー /ストレスマネジメント サポーター

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